Un Séminaire de Team Building pas comme les Autres : Réinventer les Relations au Travail

Aujourd'hui, beaucoup d'organisations se questionnent sur la façon de renforcer la qualité relationnelle au sein de leurs équipes. C’est le défi que s’est posé une directrice opérationnelle d’une entité régionale d'un grand groupe industriel, qui souhaitait raviver la cohésion de sa ligne managériale, composée de 35 managers répartis sur trois niveaux. Elle avait une demande claire : organiser un séminaire innovant qui ne se contente pas de transmettre des informations, mais qui fasse véritablement vivre des interactions humaines de qualité.
L’objectif ? Aider chaque manager à mieux comprendre et améliorer la relation avec son équipe, dans une approche collaborative et bienveillante.

Comment Co-construire un Séminaire Impactant ?

Chez CONCORDANCE, nous croyons au pouvoir de la co-construction pour créer des expériences enrichissantes. Nous avons donc travaillé main dans la main avec la directrice opérationnelle et son équipe pour imaginer un cadre qui dépasse le simple team building. Notre approche a suivi trois grandes étapes :

1. Premier échange de cadrage avec la direction – Cet entretien a permis de définir l’intention du séminaire et de poser les bases d’un dialogue ouvert, axé sur l’éclosion de nouvelles idées.

2. Réunion de cadrage avec les managers du CODIR – Ensemble, nous avons réfléchi aux thèmes clés et aux modalités de l’atelier. Les questions posées étaient simples mais percutantes : « Quelle expérience voulons-nous offrir aux managers ? » et « Comment animer cette journée pour qu’elle suscite un réel engagement ? »

   Trois grandes thématiques ont émergé de cette réflexion :

   • Relations avec les parties prenantes – Passer d’une logique de service à une logique de partenariat.

   • Engagement et désengagement – Comprendre les leviers pour cultiver l’implication.

   • Posture du manager en situation – Explorer comment diriger, coacher et inspirer efficacement.

3. Préparation des ateliers – Chaque thème a été confié à un manager du CODIR, avec le soutien d’animateurs CONCORDANCE. Nous avons également conçu un atelier spécifique intitulé Manager - Diriger - Coacher pour aider les managers à adopter des postures de leadership adaptées aux situations variées de leur quotidien.

Le Jour J : Une Journée d’Échanges Riches et Dynamisants

Le 15 juin, les 35 managers se sont retrouvés pour une journée de séminaire, structurée autour du cheminement Situation – Décision – Action. En petits groupes de 5 à 7 personnes, les participants ont exploré chaque thème de manière interactive, loin des présentations descendantes classiques. Ce format a permis des échanges authentiques et une réflexion collective en profondeur.

Chaque groupe a apporté des propositions concrètes pour améliorer les relations et l’efficacité opérationnelle, avec des pistes d'action pour chacun des thèmes abordés. Ce format a reçu un accueil très positif, les participants appréciant le cadre convivial et l’approche participative.

Feedback des Participants : Un Séminaire Transformatif

Les retours des managers ont été excellents, aussi bien à chaud qu'à froid. Au-delà des simples résultats, le séminaire a été un moment de partage unique qui a permis aux managers de se reconnecter entre eux et avec les valeurs de l’organisation. Les participants ont exprimé leur satisfaction sur plusieurs aspects :

• Partage avec les collègues : Note moyenne : 9,5

• Choix des thématiques : Note moyenne : 9

• Sentiment d’apprentissage : Note moyenne : 8,5

• Animation et rythme de la journée : Note moyenne : 9,2

Ces retours montrent que ce séminaire a marqué les esprits. Pour beaucoup, il s’agissait d’une opportunité rare d’échanger hors des cadres hiérarchiques habituels, permettant ainsi une véritable introspection collective.

En Conclusion : La Puissance des Relations dans le Management

Ce séminaire de team building pas comme les autres a prouvé qu’une approche axée sur la qualité relationnelle peut transformer profondément la dynamique d’une équipe. En favorisant des espaces de dialogue sincères et en encourageant une co-construction active, les organisations peuvent créer des environnements où chacun se sent écouté, compris et engagé.

Pour les entreprises souhaitant aller au-delà des simples techniques de management, investir dans la qualité relationnelle est une voie prometteuse pour remobiliser et inspirer leurs équipes.