Nos approches

Découvrez nos approches

Avec l’intelligence relationnelle, votre performance se décline en trois dimensions !

Approche Individuelle

Elle permet de mieux se connaître, de renforcer ses compétences relationnelles et bonifier sa relation aux autres

Pour :​

• Soutenir un collaborateur mal à l’aise dans ses relations aux autres.​

• Faire collaborer deux personnes en tension devant impérativement travailler ensemble.​

• Faciliter le choix d’un candidat lors d’un recrutement, d’une promotion…

Elle permet aux équipes de travailler en mode hautement collaboratif .​

En :​

• Facilitant la coopération et la cohésion d’une équipe en difficulté.​

• S’appuyant sur les compétences relationnelles de chacun.​

• Mesurant objectivement la Performance Collaborative d’une équipe…

Approche Collective

Approche Organisationnelle

Elle favorise un environnement où il fait bon travailler et crée du lien et du liant à tous les étages de l’entreprise.​

Par :​

• L’identification des sujets sensibles.​

• L’accompagnement d’un plan de transformation en mal d’adhésion.​

• Le renforcement des coopérations transversales et relationnelles entre services…

La méthode concordance

Nous permettons à vos équipes de solutionner leurs problèmes opérationnels, d'organisation et de management, en mobilisant la démarche d'Intelligence collective et de Qualité relationnelle

CONCORDANCE vous accompagne à chaque étape de votre transformation stratégique, culturelle, organisationnelle, managériale ou digitale. Que ce soit pour ajuster, accélérer, restructurer ou diversifier vos activités, nous renforçons l’expérience collaborateur, de l’intégration au développement personnel.

Engagés pour la QVCT et la RSE, nous favorisons une transformation durable et harmonieuse pour vos équipes et projets.

Un accompagnement adapté à chaque transformation

Dominer les biais de comportement et émotionnels

Résoudre une situation de conflit

Faciliter la communication, le débat, la capacité à décider ensemble

Développer les aptitudes managériales, être un manager bienveillant

Souder une équipe, renouer les liens d'une équipe dysfonctionnelle

Restaurer la confiance, partager le sens, renforcer l'engagement

Réussir l'intégration ou le départ d'un collaborateur

Soutenir activement la démarche QCVT, RSE et Risques

Créer du lien dans une démarche de transformation

Améliorer et favoriser les coopérations transversales des équipes

Bonifier les relations entre l'entreprise, les clients & partenaires

N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle

Améliorer les compétences relationnelles individuelles et collectives

Vos questions fréquentes

Quels types d'entreprises bénéficient de vos services ?

Nous travaillons avec une variété d'entreprises, incluant les PME, ETI, grandes entreprises, et entreprises à mission. Nos services sont adaptés à toute organisation souhaitant améliorer ses pratiques relationnelles et managériales.

Qu'est-ce qu'un baromètre relationnel ?

Un baromètre relationnel est un outil d'évaluation qui mesure la qualité des relations au sein de votre organisation. Il identifie les points forts et les domaines à améliorer pour renforcer la collaboration et la performance.

Comment les interventions de Concordance peuvent-elles bénéficier à mon entreprise ?

Nos interventions aident à résoudre les conflits, améliorer la cohésion d'équipe, renforcer les compétences relationnelles et soutenir les initiatives de transformation organisationnelle. Cela conduit à un meilleur bien-être des employés et à une performance accrue.

Quelle est la durée typique d'un programme de coaching ?

La durée d'un programme de coaching varie en fonction des besoins spécifiques de votre organisation. Nous proposons des sessions individuelles ou groupées, adaptées à vos objectifs et disponibilités.

Offrez-vous des services de suivi après les interventions ?

Oui, nous offrons des services de suivi pour garantir que les bénéfices de nos interventions sont durables. Nous restons en contact avec nos clients pour mesurer les progrès et fournir un soutien continu.

Comment puis-je réserver un atelier ou une formation ?

En utilisant le formulaire de contactez-nous.

Par email à contact@en-concordance.fr,
Par téléphone au 0682905168 (Gérard VAËL-Président )
ou au 0662863421 (Fabrice SCHWALM-Vice Président).

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