Agir ensemble

Vous et Nous en Concordance

Notre accompagnement est adapté à chaque type de transformation.

Selon la nature des transformations :

Stratégique, culturelle, organisationnelle, managériale, digitale…

Selon les contextes :

Ajustement, accélération, restructuration, diversification d’activité, acquisition…

Pour :

 > Mettre un supplément d’âme relationnel au sein des équipes et dans les projets

 > Refondre une expérience parcours collaborateur augmentée (recrutement, intégration, développement personnel, travail en équipe, départ)

 > Soutenir activement les démarches QVCT et RSE

Le cheminement est balisé.

Comprendre le contexte et les enjeux. Partager le diagnostic. Valider le périmètre d’intervention. Formuler le projet.

Consulter les parties prenantes avec les questions clés et les outils d’investigations adaptés. Prioriser.

Valider les préconisations. Élaborer les plans d’actions. Agir en impact en ateliers d’intelligence collective.

Mettre en place des rituels. Mesurer les impacts. Ajuster. Former des référents internes. Pérenniser les progrès.

L’ancrage commence au niveau de l’équipe de direction qui impulse, ressource et accompagne.

Nos 4 invitations

Le profil relationnel

Découvrez en toute confidentialité votre profil relationnel, identifiez vos points forts et vos axes de progrès dans votre relation aux autres

Un outil partenaire « on-line » (passation 15 minutes), fruit de 15 années d’étude et de recherche d’un psychologue clinicien

Une restitution personnalisée en face à face appuyée sur un rapport de 12 pages explicatives et de recommandations.

Les baromètres CONCORDANCE

Une restitution en atelier

Identifiez vos indices de Concordance, sujets sensibles et actions prioritaires

6 baromètres : Découverte – Dirigeants – Managers – Collaborateurs – Clients – Partenaires

Passation 15 minutes – Une vingtaine d’items questionnés, une échelle perceptive simplissime « tout à fait » <> « pas du tout »

Trois champs d’évaluation :

  • les relations interpersonnelles
  • la dynamique collective
  • le facilitateur ou le bloquant liés à la structure organisationnelle

Les accompagnements CONCORDANCE

Faites travailler vos équipes en mode hautement collaboratif

De nombreux formats : ateliers, coaching, formation, tutorat, compagnonnage …

Un accompagnement dédié spécifique à l’équipe de direction

Toujours co-construit avec vous.

Le parcours qualifiant Qualité Relationnelle

Formez des référents internes pour vous mettre en capacité de faire par vous-même